Заказать решение теста "Реализация образовательных проектов на основе компьютерных игр"

К закрытию проекта может привести ...
Компетенции, которые согласно модели P2M включают способность выполнения и координацию – это …
Метод итеративного планирования, при котором задача, которую надо будет выполнить в ближайшей перспективе, планируется подробно, в то время как далеко стоящая задача планируется с меньшей степенью детализации – это …
Стадия проекта, на которой происходит анализ окружения проекта и факторов, влияющих на его реализацию – это …
Действия, которые необходимо выполнить на третьем этапе календарного планирования – это …
Результаты, которые желательно продемонстрировать при итоговом представлении проекта – это …
Действия, которые способствуют поддержанию высокой производительности команды проекта на завершающем этапе – это …
Характеристики, которые описывают стадию укрепления команды – это …
Недостатки метода мозгового штурма, которые упомянуты в тексте – это ...
Сбор фактических данных, таких как даты начала и завершения задач, количество потраченных часов и денег, и в оценке предполагаемых сроков, трудозатрат и бюджета для оставшихся задач – это …
Функционал, который включает в себя организация подбора и оценки специалистов и исполнителей подрядных организаций – это …
При назначении трудовых ресурсов на работы необходимо учитывать …
Задачи, которые включает в себя функционал руководителя проекта – это …
Под локализованностью в пространстве и целевой аудитории проекта понимается ...
Факторы, которые относятся к факторам группового сплочения – это …
Причиной рождения образовательного проекта является ...
Важным фактором в решении задач, позволяющим уйти от шаблонного мышления и найти новые подходы является ...
Ключевыми задачами на этапе завершения проекта является ...
Главный подход, который используется в дизайн-мышлении – это …
Труженик. Как правило, не способен создать свои идеи, но из чужих создает шедевры – это …
Подход к подготовке отчета, который предоставляет более точную картину состояния проекта – это …
Основные правила метода мозгового штурма – это …
Педагогическое средство сопровождения студентов в процессе выполнения ими проектной деятельности – это …
Ресурсы, которые может включать в себя проект в образовании – это …
Виды образовательных проектов по характеру деятельности бывают:
Документы, которые регламентируют деятельность руководителя образовательного проекта – это …
Ситуация замораживания потенциала группы, т. е. полная скованность участников, неготовность идти на контакт, закрытость, отсутствие идей и предложений – это …
Факторы, которые способствуют эффективной коммуникации в команде – это …
Основные источники и субъекты финансирования, котоыре могут быть у проекта – это …
К принципам метода "Шесть шляп" относятся:
К технологическим компетенциям можно отнести ...
Какой из следующих примеров не относится к проектной деятельности:
Мощную мотивацию группы к достижению целей проекта создает ...
Информировать команду проекта о его ходе важно ...
Какие из перечисленных преимуществ характерны для метода "Brainwriting":
Принцип проектного менеджмента, который включает сочетание организационных, социальных, образовательных, экономических и иных форм и методов для достижения цели проекта – это …
Представитель команды, способный ответственно и вдумчиво проанализировать любую идею, решение, увидеть все недостатки и возможные риски – это …
Процесс официального завершения всех процедур проекта – это …
О каком понятии речь? Совокупность действий, направленных на решение конкретной задачи в рамках проекта, ограниченного целевой установкой, сроками и достигнутыми результатами (или продуктами).
Самая длинная последовательность задач (во временном измерении) в проекте при сетевом планировании – это …
Для успешного проведения мозгового штурма нужно ...
Эффект, причинами которого являются страх людей, консерватизм, недостаток информации, отсутствие необходимых компетенций для работы в новых условиях и т.п. – это …
Документ, содержащий перечень компетенций, которыми должны обладать руководитель проекта, представители проектной команды, с описанием содержания компетенций, в некоторых случаях - с расшифровкой уровней сформированности компетенций и описанием средств их оценивания – это …
Структура образовательного проекта (документа) представляет собой …
Сложный синтез когнитивного, предметно-практического и личностного опыта, знаний, умений, способствующих реализации профессиональных задач – это …
Аспекты, которые включает управление временем руководителем проекта – это …
Шагом метода фокальных объектов является ...
При эффективной коммуникации в команде не допускается ...
В методе синектики используются следующие виды аналогий:
Основные причины снижения мотивации у команды проекта ближе к его завершению – это …
Вовремя доставленная информация о проекте влияет на его успех тем, что …
Ключевое (важное) событие или дата в ходе осуществления проекта, используемая для отображения состояния завершенности тех или иных работ – это …
Модель структуры проекта, в которой сотрудники выполняют функционал, связанный исключительно с проектом, под началом руководителя проекта – это …
Роль, которая отводится руководителю проекта в процессе проектного консультирования студентов – это …
В план управления проектом включается ...
Преимущества, которые имеет правильная система отчетности и контроля - это ...
Функции, которые включают в себя оперативное планирование и организация текущих проектных задач – это …
Данные, которые включаются в отслеживание статуса проекта – это …
Признаки, характерные для стадии «шторм» в проектной команде – это …
Создание новой точки общественного питания или создание новых элементов компьютера – это …
Принцип проектного менеджмента, который основан на закреплении за каждым процессом владельца, несущего ответственность за его результаты – это …
Представление результатов и работ проекта в структурированном виде, необходимое и достаточное для эффективного осуществления процесса управления проектом – это …
Пользуется авторитетом коллег за умение ясно и точно выразить важную мысль, разобраться в сложном понятии или явлении – это …
Тип модели структуры проекта, который подходит для реализации масштабных долгосрочных проектов – это …
Метод, суть которого заключается в последовательном уточнении задач проекта путем разделения их на подзадачи, на более мелкие и более управляемые – это …
Тип модели структуры проекта, который целесообразно использовать, когда в проекте участвуют привлеченные со стороны исполнители – это …
Графическая или текстовая система, которая служит для получения информации о каком-либо проектном процессе или объекте – это …
Информация, которая должна содержаться в итоговом отчете после завершения проекта – это …
Полное, более глубокое, чем обычно, раскрытие потенциала группы, готовность «свернуть горы» - это ...
Функцию, которую выполняет регулярный оперативный контроль в проекте – это …
Факторы, которые относятся к факторам группового напряжения – это …
Обстоятельство, которое может повысить мотивацию команды завершить проект качественно – это …
Основная процедура реализации метода ментальных карт – это …
Задачи, которые включают "психологические" задачи руководителя проекта на этапе его завершения – это ...
Тип модели структуры проекта, который наиболее подходит для реализации локальных проектов – это …
О каком понятии речь? Замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.
Дополнительные сведения, которые могут содержаться в расширенном отчете?
Этапы, которые могут включать в себя процедуры выполнения проектов – это …
(выберите несколько вариантов)
Перечень планируемых работ проекта со сроками исполнения и ответственными лицами, подготовленный в утвержденной форме – это …
Представленная в графической или текстовой форме конечная совокупность точно заданных правил процесса или решения задачи проекта – это …
Решения, которые могут быть приняты, если продолжительность выполнения задач на одном из участков критического пути не совпадает с нормативом (работа просрочена) – это …
Отсутствие критерия измеримости цели может быть проблемой для проекта в ...
Стадии проекта, которые осуществляют контроль работ в соответствии с планом – это …
Операционная деятельность – это …
Укажите верные утверждения для метода синектики:
Признаками командной синергии являются ...
Задачи, которые рассматриваются как "организационные" при закрытии проекта – это …
Тип проектного офиса, который создается, если проектная команда занята только проектом и работает автономно от основной структуры образовательной системы – это …
Стадия проекта, которая занимает наибольшую долю временных затрат – это …
В экспертизу завершенного проекта включается ...
Процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей с учетом складывающейся обстановки – это …
К неудаче проекта приводит ...
Правила, которые важны для проведения совещания:
Какой тип проектного офиса используется, если в проекте задействованы несколько образовательных организаций или большое число экспертов на удаленном доступе?
Эффект, который возникает вследствие того, что участники не готовы брать на себя ответственность за работу – это …
Основной целью планирования проекта является ...
Способность смотреть на вещи разными способами, понимая, что любой из них является одним из множества возможных и что необходим уход от установленного шаблона для переключения на лучший – это …
Показатели качества проекта, которые могут быть установлены – это …
Метод поиска решений, который считается старейшим и наименее эффективным в теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) – это …
Виды совещаний, которые не требуют принятия решений, а только понимания и анализа информации – это …
Идейный вдохновитель, обладающий стратегическим видением и харизмой, способный сплотить команду и нацелить ее на достижение результата – это …
Рекомендуется завести в гибридном проектном офисе для учета рабочей документации ...
Вопрос, который является примером применения метода инверсии – это …
Группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень ответственности за достижение конечных результатов – это …
Стадии, которые являются начальными в жизненном цикле проектной команды – это ...
Принцип проектного менеджмента, который определяется организацией проектной деятельности в соответствии с конкретными измеримыми целями – это …
Шаги, которые должны быть предприняты на этапе завершения проекта для осуществления сдачи-приемки работ – это …
Основной задачей руководителя проекта в процессе проектного консультирования является ...
Проектный офис как оптимально организованное место включает в себя ...
Этап, который НЕ относится к дизайн-мышлению по Герберту Саймону – это …
Внутренние и внешние коммуникации в эффективной команде характеризуют ...
Характеристики, которые присущи эффекту социальной фасилитации в группе – это …
К функциональным компетенциям относят ...
Частью алгоритма проведения метода "Brainwriting" являются ...
Веха в контексте календарного плана проекта – это …
Представитель команды, обладающий выраженными творческими способностями и креативным мышлением – это …
Утвержденный документ, в котором указано, как проект будет исполняться, как будет происходить его мониторинг, контроль и управление проектом, как проект будет завершен – это …
Стадия проекта, которая включает в себя осознание существующих проблем и возможностей – это …
Характеристики, которые являются признаками эффективной команды – это …
Проектную деятельность от операционной отличает ...
Виды аналогий в методе синектики, которые помогают определить суть проблемы и сформулировать идеальное её решение – это …
О каком понятии речь? Мысль, переходящая в действие.
Процент завершения при подходе обновления информации по трудозатратам показывает …
Состав проектной команды, который считается оптимальным – это …
Принцип проектного менеджмента, который предполагает наличие баланса между социально-образовательными эффектами проекта и затраченными ресурсами – это …
Категории информации, которые могут быть включены в простой отчет об исполнении – это …
Тактики, которые используются группой для контроля соблюдения норм, если кто-то нарушает их – это …
Аспекты работы команды проекта, которые становятся важными на этапе его закрытия – это …
Методы, которые могут использоваться при разработке календарного плана проекта – это …
Цели и масштабы, которые могут охватывать образовательные проекты – это …
Матрица заинтересованных сторон используется ...
При выборе периодичности отчетов важно учитывать ...
Задачи, которые необходимо выполнять на этапе инициации или планирования для успешной сдачи проекта – это …
Критерии, которые используются для постановки цели проекта – это …
Какой подход к подготовке отчета обеспечивает более точную картину о состоянии проекта, но требует больших затрат времени?
Под формальным закрытием проекта подразумевается …
Методы, которые используются для развития командного взаимодействия – это …
Основной недостаток метода "Морфологический ящик" – это …
Модель структуры проекта, когда проект реализуют совместно две или три организации – это …
Стадия проекта, которая включает в себя формулирование задач, перечня работ и показателей успешности – это …
Задачи, которые включают организацию и проведение контроля за ходом проектных мероприятий – это …
Это душа команды. Такой представитель способен создать благоприятную атмосферу для совместной работы, найти компромиссы, сгладить острые углы – это …
Принцип проектного менеджмента, который выражается в выборе ресурсов, поставщиков и партнеров на конкурентной основе – это …
Как учитывать уровень компетенции сотрудника при постановке задачи:
Обладать полной информацией о ходе проекта может ...
Подход обновления информации по задачам – это …
Основные результаты проекта, которые могут быть указаны в паспорте проекта – это …
Факторы, которые могут вызвать реактивное сопротивление участников группы изменениям – это …
Правильно сформированная повестка совещания включает в себя ...
Факторы, которые способствуют успешному применению метода "Brainwriting" – это …
Этап разработки календарного плана, который определяет последовательность работ – это …
Положения, которые обеспечивают эффективное представление проекта – это …
Компетенции, которые включены в модель P2M для руководителя проекта?
Какие из перечисленных требований характерны для целей проектов:
Примером метода контрольных вопросов по Осборну является ...
Вопрос, который наиболее важен при формулировке цели проекта по созданию учебных пособий – это …
Принцип проектного менеджмента, который обеспечивает возможность оперативного реагирования на внешние и внутренние факторы – это …
Какие из следующих критериев должен учитывать проект при постановке цели:
Задача, которая считается "психологической" задачей при закрытии проекта – это …
О каком понятии речь? Отдельные личности или организации, коллективы, социальные институты, ставящие своей целью преобразование действительности.
Не обладает вдохновляющей силой, но способен организовать процесс, распределить задачи, скоординировать работу людей, провести качественный контроль – это …
Проекты, которые направлены не на достижение материального результата, а на получение информации о клиентах, изменение нашего отношения к той или иной проблеме – это …
Вопросы, которые важны при подготовке к проведению совещания – это …
Календарный план проекта нужен ...
Процесс, который завершает жизненный цикл образовательного проекта – это …
Задачи, которые обязан решить руководитель образовательного проекта при его успешном завершении – это …
Методология решения инженерных, деловых и прочих задач, основывающаяся на творческом, а не аналитическом подходе – это …
Принцип проектного менеджмента, который определяет проект как целостную структурированную совокупность элементов и подсистем – это …
Задачи, которые связаны с повышением мотивации представителей команды проекта – это …
… задач являются ключевыми этапами на пути к цели проекта.
На стадии продуктивной командной работы происходит:
Аспекты, которые важны для определения задач проекта – это …
О каком понятии речь? Сложный вопрос, требующий решения.
Классификации субъектов-благополучателей используют в образовательном проекте …
Факторы, которые могут влиять на критерии оценивания проектов – это …
Этапы, которые входят в календарное планирование образовательного проекта – это …
Роли, которые существуют в методе "Шесть шляп" для решения проблем – это …
Причины, которые могут вызвать эффект социальной блокады в группе – это …
Ошибка, которую часто допускают проектировщики при постановке целей – это …
… проекта вуза по модернизации образования участвует группа исследователей.